描述:本书提出“领导梯队模型”,将管理者从员工到CEO的成长路径划分为六个阶段,每个阶段需掌握相应的领导技能、时间管理与工作理念。内容涵盖从管理自我到管理他人、经理、职能部门、事业部、集团直至CEO的关键转变,提供诊断与改进工具,已在百余家跨国企业验证有效,是解决管理者“能力与岗位不匹配”问题的经典指南。
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🏷 标签:#管理学 #领导力 #企业战略 #组织发展
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